‫افراد و شرکت‌ها موقع Outsource کردن به چه چیزی فکر می‌کنند؟

آنها قبل از هر چیز به Outsourcing بد بین هستند. اما بعضی از آنها که تجارب موفقی داشته‌اند توصیه‌هایی برای انجام موفق Outsourcing دارند:

۱- مشخص و مستند کردن تمام جزییات پروژه بدون استثنا.
۲- داشتن مدیر پروژه یا مدیر فنی در سمت خودشان نه در تیم Outsource.
۳- عدم توقع بابت قیمت‌های خیلی پایین‌تر.
۴- سپردن کارهای خلاقانه‌تر به تیم‌های غیر Outsource.
۵- کار با شرکت‌های معروف‌تر و پرهیز از کار با اشخاص منفرد. بسیاری از شرکت‌های موفق دارای دفاتری در ایالات متحده هم هستند.
۶- در صورتی که می‌خواهید درگیری کمتری داشته باشید از سایت‌های شناخته شده odesk و elance استفاده کنید.
۷- بعد از مدیریت پروژه، داشتن مهارت‌های ارتباطی بالا را خیلی لازم و مفید می‌دانند.
۸- شروع کردن با پروژه کوچک‌تر سپس پروژه‌های بزرگتر.
۹- تفاوت‌های فرهنگی بین کشورهای مختلف از نظر آنها هم بسیار مهم است.
۱۰- بیشتر Outsource از آمریکا به کشورهای دیگر اتفاق می‌افتد.

دو نکته تکمیلی:
۱- معمولا بیشتر startupها هستند که علاقمند به کار با تیم‌های Outsource هستند.
۲- کشورهای شناخته شده در Outsource شامل روسیه، بلاروس و کلاً اروپای شرقی به عنوان تیم‌های درجه یک و کشورهای هند و چین به عنوان کشورهای درجه دوم. هستند.

Comments

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *