شرکتی

کارآفرینی، گرداندن شرکت، بیزنس
شرکت داری

جمع کردن تیم برای یک کار ریموت

چند وقت پیش برای یک کار ریموت که قرار بود به صورت انجام پروژه‌های سفارش مشتری (outsource) باشد شروع به جمع کردن تیم کردیم. پروژه قرار نبود خیلی بزرگ باشه پس تعداد اعضای تیم هم قرار نبود خیلی زیاد باشند. با این وجود انجام این کار مثل کارهای مشابه دیگر دارای تجاربی بود که بد …

سندرم بدیهی انگاری

یکی از دوستان یکی از مشکلات فروش در استارتاپ‌های عمدتاً فنی را مسخره کردن مشتری‌های توسط تیم فروش عنوان کرده بود. هر چند که این موضع کمی اغراق آمیز به نظر می‌رسد اما وقتی که یک برنامه‌نویس یا یک IT Man حرفه‌ای در تیم فروش یا تیم پشتیبانی کار می‌کند احتمال وقوع این اتفاق خیلی …

ایجاد انگیزه در شرکت‌های تولید نرم‌افزار

به طور کلی شرکت‌های خصوصی در ایران نسبت به شرکت‌ها و ادارات دولتی مزایای مالی و غیر مالی کمتری می‌توانند فراهم کنند و همیشه از این جهت در فشار هستند. چون کارمندان شرکت خودشان را با کارمندان دولتی مقایسه می‌کنند و وقتی که می‌بینند مزایای کمتری دریافت می‌کنند دچار کم انگیزگی می‌شوند. این موضوع در …

یک آی تی کار خسته

احسان محسن پوریان از وبلاگ «یادداشت‌های وب نگار» که گرداننده یک شرکت IT است و به همین جهت همکار من محسوب می‌شود در نوشته‌ای از خستگی‌هایش و از ناراحتی‌هایش به عنوان یک «آی تی کار» گفته است. اصل مطلب را در وبلاگ خودش بخوانید و خلاصه‌ای از آن را در اینجا ببینید: دویدن دنبال چاپ …

پروژه‌های خوب، شرکت‌های بد

همیشه هم این طور نیست که شرکت‌ها و تیم‌های تولید نرم‌افزار درست عمل کنند ولی مشتری‌ها نسبت به فرایند تولید نرم‌افزار سفارش مشتری ناآگاه باشند، خیلی اوقات هم موضوع برعکس است یعنی مشتری می‌داند چه می‌خواهد، نیازمندی‌اش مشخص است، حدود و صغور کارش معلوم است، بهانه‌گیر نیست، تغییر مداوم در نیازمندی‌ها ندارد، دقیقه نودی نیست، …

مشتری‌های ناآگاه و نرم‌افزارهای سفارش مشتری

مشتری که عمدتاً از جنس کارآفرین است به تیم نرم‌افزاری مراجعه می‌کند. ایده و نیازمندی‌هایش را مطرح می‌کند و درخواست می‌کند که بر اساس آنها یک نرم‌افزار یا سرویس وب تولید شود. اما در این میان به علت تازه وارد بودن در دنیای IT و حتی در دنیای کارآفرینی دچار اشتباهات زیادی می‌شود. چون اطلاعات …

استفاده از فرصت‌های تجاری ناشی از تغییر

می‌گویند در دنیای کسب و کار و تجارت باید به طور مداوم آمادگی تغییر را داشت تا بتوان به موقع با آن وفق پیدا کرد. تغییرات همیشه بار منفی ندارند، بلکه گاهی اوقات به معنای فرصت‌های جدید برای توسعه و کسب سود بیشتر است که اگر به موقع اقدام نکنیم آن را از دست داده‌ایم. …

‫افراد و شرکت‌ها موقع Outsource کردن به چه چیزی فکر می‌کنند؟

آنها قبل از هر چیز به Outsourcing بد بین هستند. اما بعضی از آنها که تجارب موفقی داشته‌اند توصیه‌هایی برای انجام موفق Outsourcing دارند: ۱- مشخص و مستند کردن تمام جزییات پروژه بدون استثنا.۲- داشتن مدیر پروژه یا مدیر فنی در سمت خودشان نه در تیم Outsource.۳- عدم توقع بابت قیمت‌های خیلی پایین‌تر.۴- سپردن کارهای …

شیوه جذب نیرو

دوستی مدعی بود که غرب کمترین زحمت را برای جذب نیروهای نخبه می‌کشد و بیشترین عایدی را می‌برد. مثال او سایت CodeProject بود. او می‌گفت سایت‌هایی مثل CodeProject یک فضای رقابتی ایجاد کرده‌اند که در آن برنامه‌نویسانی از سراسر در دنیا مدام در حال رقابت بر سر کسب امتیازات بیشتر در آن هستند. آخر سر …

برنامه‌نویسی تجاری

در بحث با یکی از دوستان که مدیر و گرداننده یک شرکت نرم‌افزاری است صحبت از تقابل احتمالی «برنامه‌نویسی زیبا و دقیق» و «برنامه‌نویسی تجاری و پول در آوردن» بود. ایشان معتقد بودند که ما هم برنامه‌نویسی زیبا و دقیق را دوست داریم چون در نهایت موجب افزایش کیفیت و کاهش هزینه‌های نگهداری می‌شود. اما …